Anna Frost är psykolog, författare och föreläsare med över 20 års erfarenhet av att jobba med ledarskap och organisationsutveckling. Hon har verkat i alltifrån industrier med stort fokus på säkerhet, såsom sjöfart och sjukhus, till multinationella bolag såsom Assa Abloy, Ericsson, ICA och Mölnlycke Healthcare. Med både praktisk och teoretisk kunskap om innovationsledning guidar hon organisationer inom såväl privat och offentlig sektor till att utveckla sin innovativa förmåga och hjälper dem att bygga hållbara innovationssystem.
Omtyckt och inspirerande föreläsare, uppskattad för sin förmåga att omsätta forskning till praktik. Hennes fokus är att hjälpa chefer och medarbetare att bryta gamla tankemönster, utmana invanda föreställningar och hitta nya vägar för att lösa problem. Hon utrustar organisationer med de verktyg som behövs för bygga psykologisk trygghet för att på så sätt driva innovation och utveckling.
Annas uppdrag varierar mellan allt ifrån enstaka föreläsningar och seminarier till utvecklingsarbeten som sträcker sig över längre perioder, ibland flera år. Hon arbetar lika gärna på engelska som på svenska.
”Anna var suverän, vilken närvaro, bra föreläsning, rolig, intressant.
Allt bra! Rekommenderar henne verkligen!”Hans Frimanson, Verksamhetschef Härryda framtid, Skolchef Vuxenutbildningen
Innovationsledning i praktiken – Stärk din organisations förmåga att leda innovationsarbete på alla nivåer och få redskapen för att bygga en kultur som främjar kreativt tänkande och problemlösning.
Psykologisk trygghet – Bygg en kultur där chefer genom autentiskt ledarskap ger plats för medarbetare som tar initiativ och vill förbättra sin arbetsplats.
Konstruktiv feedback – Lär er att använda feedback som ett verktyg för att samarbeta bättre, lära er mer och lyfta er förmåga?
Gamifying som verktyg för Innovation – Hur spelteknik kan användas för att öka engagemang och kreativitet i innovationsprocesser?
Fyra föreläsningskoncept
Innovationens kraft
Vad är innovationskultur och hur ser ett lyckat innovationsarbete ut? Vilket ledarskap och vilka resurser behövs för att skapa rätt förusättningar?
Det autentiska ledarskapet
Vad innebär det autentiska ledarskapet, vilka resultat kan det ge och hur blir vi mer autentiska i vårt ledarskap?
Allt kommunicerar
Det är roligt att samarbeta bra och det ger resultat. Om hur vi ökar vår medvetenhet om hur vi kommunicerar och vilka signaler vi sänder ut.
Nycklarna till motivation
Om hur vi bättre kan förstå hur motivation fungerar så vi lättare kan hjälpa oss själva och varandra att nå våra mål.
”En av Annas styrkor är hennes närvaro när hon är i ”gruppsituationer”. Hon är med 100. Och fångar upp. Följer med. Anpassar. Men driver försiktigt på. Och hon kommer ihåg, tex vad gruppen sa föregående träff.”
Carola Samuelsson, Innovationsstrateg Broås stad
Autentiskt ledarskap bygger tillit
Genom att vara transparent, ärlig och genuin i sitt agerande blir både beslut och handling förutsägbart och trovärdigt. Autentiska ledare agerar utifrån ett engagemang och en tro på det de gör. Det är uppdraget som ligger i fokus snarare än prestige och egen vinning.
